Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. Бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается. Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска. Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей. Бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия.

, и персональные данные.

Мобильные приложения Бизнес-расчеты без нервотрепки. Как быстро составить финансовый план бизнес-проекта Финансовый план. Для многих начинающих предпринимателей эта часть работы над бизнес-планом кажется устрашающей. В уме тут же рисуются сложные графики, долгие и кропотливые часы за компьютером, поиски закравшихся невесть откуда в расчеты ошибок и, конечно же, нервы и еще раз нервы.

Оно позволяет с высокой точностью определять все ключевые параметры инвестиционных проектов.

Бизнес-план предприятия представляет собой комплексный план Бизнес- план является основным документом для финансового Для оценки эффективности бизнес-плана используют комплексную систему показателей .

Данный раздел предусматривает рассмотрение следующих вопросов: Особый интерес в данном разделе для банка представляют предварительные договоры сбыта продукции и наличие собственной сбытовой сети, что существенно уменьшает маркетинговый риск. В нем рассматриваются следующие показатели: Срок окупаемости - время с начала реализации проекта до момента, когда разность между дисконтируемой накопленной суммой чистой прибыли и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение.

Во всех расчетах в обязательном порядке проводится дисконтирование объемов поступлений и выплат по годам реализации проекта. Без гаранта бизнес-план нерентабельного предприятия, как правило, не рассматриваются. Можно сразу экономить и свое время и банка. Необходимо кратко показать выгодность проекта, его сильные стороны и воздействие на экономику города, региона или страны, влияние на решение социальных вопросов. Подчеркиваются основные финансовые показатели, подтверждающие рентабельность проекта.

Институт управления и оценки бизнеса Учебные материалы для студентов и аспирантов Финансовый раздел бизнес-плана Финансовый менеджмент Цель финансового раздела бизнес-плана заключается в том, чтобы сформулировать и представить детальную систему проектных показателей, отражающих ожидаемые финансовые результаты деятельности компании. При этом финансовый план не должен расходиться с материалами, представленными в остальных частях бизнес-плана.

Для уже существующего бизнеса, который планирует расширить масштабы своей деятельности, целесообразно представить финансовые данные за предыдущие годы. Необходимо также в ясной и сжатой форме изложить все исходные предположения, которые стали основой представляемых проектных показателей.

совых показателей, подготавливается ряд отчетов на перспективные периоды прибыли и убытки, финансовые показатели, показатели эффективности формируется бизнес-план в соответствии стребованиями инвестора.

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В финансовом плане все изложенное в предыдущих разделах находит количественную оценку, позволяющую оценить выгодность разрабатываемого бизнес-плана в конкретных категориях эффективности. Финансовый план, как никакой другой раздел бизнес-плана, важен не только для потенциальных инвесторов, но и для внутреннего использования, поэтому к его составлению следует относиться с особой тщательностью, регулярно и периодически контролируя изменения в деятельности фирмы и внося корректировки в расчеты.

Разработка финансовых аспектов требует особых знаний, прежде всего в области финансового менеджмента, бухгалтерского учета и анализа. Поэтому, если предприятие настолько мало, что у него нет своего бухгалтера финансовой службы или он недостаточно квалифицирован, для подготовки данного раздела часто приглашаются специалисты из консалтинговых фирм, специализирующихся на бухгалтерском учете и аудите. В зарубежной практике сложились достаточно строгие формализованные требования к подготовке финансового плана, которые включают определенный набор финансовых плановых и отчетных документов и расчет безубыточности деятельности предприятия.

Российская система бухгалтерского учета и анализа отличается от систем, принятых в большинстве зарубежных стран, однако начавшийся в России переход на международную систему учета должен упростить взаимопонимание в сфере предпринимательства, включая подготовку бизнес-планов. Многие российские банки уже полностью перешли на новую систему, другие — на подходе к ней.

Финансовый план бизнес плана: подробный расчет

Взаимосвязь жизненного цикла изделия, техники и технологии и организационно-технического уровня 6. Цели и задачи экономического анализа себестоимости продукции Смета затрат на производство Динамика расходов по обслуживанию и управлению производством 6. Анализ себестоимости сравнимой товарной продукции Влияние факторов 6. Анализ затрат на один рубль товарной продукции 6.

«PL» или «отчет о прибылях и убытках» - один из основных отчетов при составлении бизнес-плана, показывающий динамику прибыльности проекта на.

Коэффициент абсолютной ликвидности Ка. Коэффициент быстрой ликвидности Кб. Коэффициент покрытия баланса Кп. В части формирования запасов Кзап рассчитывается по формуле: Коэффициент финансовой устойчивости Куст рассчитывается по формуле: Продолжительность оборота запасов Доб. Продолжительность оборота дебиторской задолженности Дд. Продолжительность оборота кредиторской задолженности Дк. Фондоотдача основных средств Фо рассчитывается по формуле: Рентабельность продаж П рассчитывается по формуле: Рентабельность авансированного капитала .

Читать также: Процесс планирования — Процесс планирования состоит из четырех этапов. Сущность бизнес-планирования — Существует множество видов планирования, но только один вид планирования обеспечивает максимальную эффективность в нынешних условиях экономики.

Роль и место финансового планирования в структуре бизнес-плана предприятия

Финансовое планирование — составная часть планирования финансово-хозяйственной деятельности организации, оно направлено на реализацию стратегии и оперативных задач организации. Финансовый план — важнейший элемент бизнес-планов, составляемых как для обоснования конкретных инвестиционных проектов и программ, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью.

Этот раздел обеспечивает взаимоувязку показателей развития организации с имеющимися ресурсами. Основные задачи финансового планирования: Исходные данные для составления финансового плана содержатся в бизнес-плане организации, а также бюджете капитальных вложений. Стержневыми разделами финансового плана являются:

Важно учитывать, кто является потребителем бизнес-плана, так как в каждом движения денежных средств и показатели финансовой зависимости. система управления персоналом на предприятии;; управленческий учет на.

В нем определяются цели деятельности предприятия и пути их достижения. Основными целями разработки бизнес-плана являются: Бизнес-план - это категория рыночного хозяйствования. Хорошо составленный, научно обоснованный бизнес-план необходим многим участникам коммерческого дела: Всем участникам бизнес-план дает необходимую информацию для анализа и оценки предпринимательства дела с точки зрения его разумности, реалистичности, перспективности и результативности. Бизнес-план представляет собой небольшой по объему документ 20 - 30 стр.

Описание бизнеса разделы маркетинга и производства. Финансовая информация баланс, финансовый план, стратегия инвестиций, товарноматериальное обеспечение кредитов, страхование и расчеты рентабельности. Сопроводительные документы организационный и юридический планы, учредительные документы, копии контрактов, лицензий и т. На рис. Главным инструментом его разработки является сметное планирование.

Смета - это форма планового расчета, которая определяет подробную программу действий предприятия на предстоящий период.

Финансовый раздел бизнес-плана

Для проведения финансового анализа инвестиционного проекта используются следующие группы коэффициентов финансовой оценки проекта: Приведенный выше перечень коэффициентов финансовой оценки не является полным, но соответствует составу исходной информации и позволяет оценить проект с различных точек зрения. Коэффициенты определяются для каждого шага планирования в течение проектного цикла. Коэффициенты рентабельности характеризуют прибыльность проекта за установленный период времени.

Их рассчитывают как отношение полученной прибыли к затраченным средствам. При оценке проекта определяют:

Определение термина Бизнес план инвестиционного проекта. излагаются главные характеристики проекта и финансовые показатели, связанные с приводится организационная схема и система управления предприятием.

финансы и экономика Финансовая составляющая системы бизнес-планирования В условиях рыночной экономики успех как деятельности фирмы, так и отдельного бизнесмена в значительной степени определяется тем, насколько профессионально подходит руководство к выбору стратегии и тактики ее ведения, т. Планирование — сложный, многогранный процесс, требующий тщательной проработки целого ряда вопросов. Одним из важнейших элементов планирования в целом является составление бизнес-плана.

Этот термин стал широко использоваться в России сравнительно недавно — лишь в начале х гг. К настоящему времени практически любой более или менее крупный проект предваряется разработкой детального бизнес-плана. В зависимости от масштаба и значимости вопросов, затронутых в конкретном бизнес-плане, его можно трактовать и как стратегический план развития компании, и как отдельный элемент более широкого плана действий.

Подобные планы нужны прежде всего для обоснования некоторого нового направления развития, т. Бизнес-план — это документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого направления деятельности фирмы. Отсутствие такого документа приводит к неэффективному распределению ограниченных финансовых и материальных ресурсов, не позволяет сконцентрировать усилия персонала на решении наиболее перспективных задач, создает сложности для проведения эффективного контроля из-за отсутствия другого обобщающего документа, позволяющего оценить отклонение фактически достигнутых результатов от запланированных.

Можно без преувеличения сказать, что бизнес-план является одним из наиболее эффективных инструментов, находящихся в арсенале высшего руководства компании независимо от ее размеров, сферы и масштабов деятельности.

бизнес-планы: консультации, составление

Подготовка бизнес-плана для рассылки Из книги автора Подготовка бизнес-плана для рассылки Ваш план должен выглядеть таким же хорошим, каким на самом деле является ваш бизнес. Досадно будет, если инвесторы не заметят выдающееся предприятие только потому, что план плохо представляет компанию, не правда ли? Прежде чем Заключительный шаг: Во время чтения попробуйте найти способы укоротить слишком длинные предложения, чтобы облегчить их Размещение бизнес-плана в Интернете Из книги автора Размещение бизнес-плана в Интернете Некоторые предприниматели, особенно те, кто управляют интернет-компаниями или высокотехнологичным бизнесом, принимают решение о размещении бизнес-планов на собственных сайтах.

Такой план доступен руководителям компании и Обновление бизнес-плана Из книги автора Обновление бизнес-плана В некоторых случаях поиски финансирования занимают несколько месяцев. За это время планы вашей компании могут измениться особенно если речь идет о новом предприятии.

В системе бизнес-планов финансовый план вбирает в себя результаты расчетов планов производства и маркетинга. Финансовый план.

Эффективность разрабатываемого проекта зависит от оценки ряда финансовых показателей. Срок окупаемости инвестиций Срок окупаемости инвестиций является одним из показателей эффективности инвестиционных вложений. Метод исчисления этого показателя наиболее часто используется для конкурсной оценки рациональности инвестиционного проекта.

Задача данного метода - определить продолжительность срока, в процессе которого будет осуществляться покрытие инвестиций. Данный показатель легко высчитывается и не принимает во внимание доходы, полученные вне рамок установленного временного периода. Согласно сроку окупаемости, проекты подразделяются на краткосрочные и долгосрочные. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций Дисконтированный срок возврата капиталовложений - это срок окупаемости вложенных инвестиций с учетом момента времени.

Показатель определяется с использованием следующей формулы: Внутренняя норма доходности Показатель внутренней нормы прибыли рассчитывается по специальной формуле путем итеративного подбора размера ставки дисконтирования, при которой чистая ценность инвестиционного проекта будет равна нулю и представляет собой модель, когда инвестиции при окупаемости, не приносят прибыль. На величину показателя оказывают влияние внутренние условия доходности, так как ее размер уравнивается с необходимой нормой прибыли на инвестирование.

При внутренней норме доходности равной или большей норме прибыли на капитал, инвестирование проекта является экономически оправданным.

8.3. Методика расчета основных финансовых показателей бизнес-плана

Этому в значительной степени способствует разработка и внедрение бизнес-плана работы предприятия. Бизнес-план является программой эффективного управления предприятием, направленной на повышение его конкурентоспособности и устойчивого финансового положения. В бизнес-плане формируются и обосновываются цели предприятия, определяются пути их достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели. Бизнес-план предприятия представляет собой комплексный план развития организации на определенный период и наряду с отчетными финансовыми документами служит главным документом производственной деятельности.

Бизнес-план разрабатывается для обоснования текущего и перспективного планирования развития предприятия, выработки выбора новых видов деятельности. Бизнес-план может быть составлен на период лет:

Основные показатели финансового плана и их анализ. Анализ как средство мониторинга бизнес-планов. Бизнес-план невозможно обосновать без.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Основные финансовые показатели бизнес- плана. Лекция 8. Понятие финансового плана и методы прогнозирования. Методы планирования налоговых платежей при разработке бизнес-плана. Показатели финансового состояния предприятия. Рекомендуемая структура финансового плана состоит из следующих элементов подразделов: Основные допущения и нормативы, принятые для финансово-экономических расчетов планируемый срок реализации проекта; срок выхода на полную производственную мощность; ставки налогов и страховых взносов и т.

Структура финансирования. Разрабатывается наиболее оптимальная схема финансирования анализируемого проекта с указанием всех источников финансирования государственные субсидии, нераспределенная прибыль предприятия, займы учредителей, банковский кредит, лизинг и т.

Бизнес и цифры. Финансовые показатели на разных этапах развития бизнеса.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!