Новый курс"Автоматизация бизнеса для директоров:"1С:Управление нашей фирмой"

Для тех руководителей, которые хотят построить эффективную СИСТЕМУ управления бизнес-процессами, основанную на современных информационных технологиях и вовлечении персонала. Программа тренинга включает методические блоки, индивидуальные и групповые практические занятия, дискуссии. Подробный раздаточный материал. Практические кейсы. Примеры компаний. Отзывы В доходчивой форме доведена необходимость изменений в процессах, определение процессов, что важно сделать для компании, чтобы процессы стали эффективными. Пришло понимание, что изменения необходимы не только для предприятия, но и для меня лично. Достигает цели только управляемая компания, а управляемая компания — это стабильность и процветание. Получил ценные знания, которые думаю с успехом буду применять в процессе свой деятельности.

Горький Парк Тауэр

Учебный центр 3 приглашает на курсы: Курс"Автоматизация бизнеса для директоров: Управление нашей фирмой 8" — 29 марта г. Управление нашей фирмой 8", который будет проводиться в 1С-Учебном центре 3 в дневном формате 29 марта г. О чем курс:

Компания «1С-Архитектор бизнеса» представляет современные и более участников — собственников бизнеса, коммерческих директоров.

Моя карьера как -а прервалась в хорошем смысле этого слова — предложением стать генеральным директором, возглавив крупный бизнес. Такой профессиональный скачок влек за собой неизбежные изменения, как на функциональном, так и на ментальном уровне. Примерив на себя обе роли управленца, хочу поделиться своим виденьем тонкостей отношений первого лица и директора по персоналу. Н Главные герои Для начала следует обозначить, кого именно мы скрываем под маской первого лица.

Его роль может занимать как наемный топ-менеджер, так и управляющий собственник. Особенно успешно это получается тогда, когда в компании приветствуется системный подход. Именно поэтому схема взаимодействие директора по персоналу с наемным генеральным директором достаточно проста. По своей природе владелец — это далеко не менеджер, управляющий системой. Он скорее является генератором системы, дающим смысловую нагрузку организации.

Решение позволяет автоматизировать различные участки: Система позволит существенно повысить эффективность управляющей компании и предоставит новые возможности в ведении бизнеса, в частности: Управление арендой:

Бизнес-архитектор, бизнес-аналитик, руководитель проектов по . Новый собственник выбрал название"Русское небо" и провел в течение года.

Он-лайн подключение 20 октября г. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия. Ведущий семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж и взаимоотношений с клиентами , мотивации персонала и исполнительской дисциплины в компании, внедрение систем управления по целям с использованием , достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов.

Цель вебинара - наглядно показать, как качество управления влияет на результаты бизнеса. Правильная система автоматизации в состоянии обеспечить эффективную поддержку действующих бизнес-процессов, дает необходимую малым предприятиям гибкость в ведении учета и обеспечивает адекватное качество контроля над ключевыми процессами управление деньгами, товарооборот и логистика, выполнение обязательств, обеспечение прибыльности.

Вебинар ориентирован на руководителей и владельцев малого бизнеса компаний 2 и 2 и призван продемонстрировать потенциал и универсальность 1С: УНФ для решения управленческих задач бизнеса. В программе вебинара: Управление прибылью и личным доходом — это возможно!

Описание БЦ"Лотос"

История декабря года в ООО"1С-Архитектор бизнеса" успешно прошел второй надзорный аудит на соответствие системы менеджмента качества требованиям международного стандарта В качестве сертифицирующего органа была выбрана одна из наиболее авторитетных и крупных международных сертификационных организаций - компания . Областью действия сертификата является:

Сегодня я расскажу Вам о системе Business Studio. Если бизнес-архитектура компании для Вас не пустой звук, то она Вам обязательно.

А для компаний это означает: Успех приносит способность к самообновлению, спонтанное создание структур и функций, наиболее соответствующих данному конкретному моменту. И здесь далеко не последнюю роль играет самоадресация, то есть адекватная самооценка с учетом истории и опыта организации, благодаря которой можно было бы предотвратить лихорадочные метания из крайности в крайность и беспорядочный поиск новых продуктов или рынков — именно это за последние годы погубило огромное количество компаний.

Вообще-то, умение достигать и постоянно поддерживать соответствие между собственными способностями и возникающими рыночными возможностями — это фундамент, на котором базируется современная концепция новой архитектуры бизнеса рис. Рисунок 7. Совпадение внутренних способностей и внешних возможностей Архитектура бизнеса — это общее описание системы. Она определяет ее цель, жизненно важные функции, активные компоненты и ключевые процессы, а также устанавливает характер их взаимодействий. Бизнес-архитектура состоит из набора отдельных, но взаимосвязанных платформ, образующих в целом многомерную модульную конструкцию.

Каждая платформа отражает тот или иной аспект системы с присущими ему уникальными характеристиками, а также соответствующими критериями и показателями эффективности. Разработка бизнес-архитектуры подчиняется общим правилам создания идеальной модели путем последовательных приближений, которые были раскрыты в главе 5. Мы исходим из посылки, что система была уничтожена под корень, но при этом все факторы внешней среды остались без изменений, а значит, разработчики получили возможность создать модель системы с нуля.

Схема, представленная на рисунке 7. Схема процесса моделирования Границы системы и деловая среда Первым делом при разработке системной архитектуры необходимо обозначить границы системы и оценить то окружение, в котором ей предстоит функционировать.

Ставка на повторные продажи: работа с постоянным клиентом выгодней поиска нового покупателя

В Украине упрощается бизнес. Нефедов сообщил, что планируется окончательно убрать требование ставить печать на документы. Также предлагается упростить процедуру регистрации вновь созданных юрлиц плательщиками НДС. Нефедов отметил, что если парламент поддержит этот проект, Украина войдет в топ по легкости старта бизнеса.

При получении разрешения на строительство предлагается отменить паевое участие в инфраструктуре населенного пункта. Также предлагается отменить требование получения выходных данных в ГСЧС.

Компания «1С-Архитектор бизнеса» приглашает вас на семинар Методология Адизеса — это прикладной инструмент для собственников.

Расскажите о достигнутых рубежах! Главные ее принципы — актуальность и востребованность содержания предлагаемых программ; практическая направленность обучения; индивидуальный подход к слушателям; привлечение опытных преподавателей-практиков; взаимодействие с бизнесом и профессиональными ассоциациями. Нам удалось установить непрерывное взаимодействие с бизнесом, с профессиональными сообществами, создать партнерскую сеть. Сегодня у ВШБИ более 30 партнеров, среди которых ведущие компании и профессиональные сообщества: Почти все программы ВШБИ по направленности и содержанию не имеют аналогов на российском рынке дополнительного и бизнес-образования.

В настоящее время в ВШБИ в 18 группах учатся более слушателей и студентов. К нам приходят учиться из самых разных сфер бизнеса: Больше всего слушателей — из банковской, финансовой сферы, наиболее критичной к эффективности ИТ. Это ИТ-специалисты, руководители среднего звена и руководители ИТ-подразделений, менеджеры, бизнес-аналитики и начинающие предприниматели, заинтересованные вповышении своего уровня знаний и использовании современных методик и подходов для решения управленческих задач в ИТ.

Есть некоторые различия в целевой аудитории по уровню программ. На программы профессиональной переподготовки могут поступать и студенты. На второе высшее необходим диплом о первом высшем образовании, но неважно, по какому направлению.

Система обучения собственников компаний

Цель мероприятия: Несколько простых шагов в построении системного бизнеса. Блок 1. Собственник как Архитектор бизнеса: Как найти узкие места? Выявление узких мест и возможностей развития в системе бизнеса; Ожидания и опасения.

Что такое бизнес-архитектура. Практический инструмент, позволяющий руководителю увидеть структуру своей компании, ее слабые.

Стратегические альянсы: В новой экономике , движимой знаниями и инновациями , спрос на архитекторов бизнеса быстро растет. Архитекторы бизнеса — это кросс-функционально мысляшие топ-менеджеры , которые могут связать воедино несколько различных областей развития бизнеса, создать синергию , спроектировать передовую бизнес-модель и сбалансированную бизнес-систему и повести за собой людей , которые претворят в жизнь их планы. Кто такой архитектор бизнеса? Архитектор бизнеса — это человек, который инициирует создание новых бизнес-предприятий , ведет за собой архитектурные инновации бизнеса, проектирует передовые бизнес-модели и создает устойчивые сбалансированные бизнес-системы , ориентированные на долгосрочный успех.

Архитекторы бизнеса нужны в различных бизнес-проектах.

1С-Архитектор бизнеса

Новый курс"Автоматизация бизнеса для директоров: Управление нашей фирмой" Приглашаем Вас принять участие в обучении по новому курсу"Автоматизация бизнеса для директоров: Управление нашей фирмой 8", который проводится в 1С-Учебном центре 3 в дневном формате. Ближайший курс пройдет 26 января г. Курс создан для собственников и руководителей малого бизнеса от 10 до человек , непосредственно участвующих в ежедневной работе и отвечающих за обеспечение роста оборотов и прибыли своей организации.

Руководству не нужно разбираться во всех деталях работы программы, но обязательно нужно уметь пользоваться отчетами и контролировать работу сотрудников в 1С.

Компания 1С-Архитектор бизнеса (1АБ Мастер), О компании, Услуги, История. 1C-Архитектор бизнеса. Компания Собственники: Гришин Дмитрий.

Рост показателей? Четкая реакция всего бизнеса на ваши управленческие решения? Понимание, что все происходит именно так, как задумали вы - архитектор бизнеса? Каждый выберет несколько своих пунктов! А для чего вы проводите свой день в офисе? Я много общаюсь с предпринимателями по автоматизации учета их компаний и пришел к выводу, что большинство собственников и руководителей хочет иметь достоверную картину бизнеса в различных измеримых показателях и быть уверенным, что все сделают всё именно так, как задумал руководитель.

Это и есть контроль и управление ресурсами компании. А теперь представьте, что всего этого можно достичь - то есть детально! Сегодня разберу мощный инструмент, который значительно приближает эту картинку к реальной жизни. У каждого руководителя, для каждого бизнеса в арсенале есть набор показателей, которые он использует ежедневно, а иногда и чаще, для определения картины.

Капиталисты их называют иностранным словом - . Иногда, для этих целей используется доклад зама Игорь Тимофеевич, сообщите мне результаты… , а иногда секретаря Зиночка, мне отчет за неделю на стол! Не вдаваясь в особенности автоматизации управленческого учета, могу заметить, что даже компании, не имеющие учета вовсе, а таких еще полно и компании, имеющие тетрадный учет и учет в голове руководителей, тем не менее, однозначно имеют ключевые показатели деятельности ну, или эффективности деятельности, выражаясь научным языком.

Не пытайтесь реформировать бизнес, если не понимаете его архитектуру

Искусство системного инжиниринга и менеджмента 2. Ее использование для моделирования бизнес-процессов и их регламентирования. Ну и плюс набор компетенций: Какую пользу приносит бизнес-моделирование?

Генеральный директор и собственник бизнеса с летним опытом. Основатель и президент компании 1С-Архитектор бизнеса с г., входит в.

Как правило, для преодоления сложностей, которые возникают на пути предприятия, руководству приходится применять большой спектр управленческих решений, самым радикальным из которых является реорганизация фирмы. В общем смысле реорганизация это последовательный комплекс процедур, направленных на структурное изменение предприятия. Которые, по сути, являются передачей обязанностей и прав преобразуемой фирмы ее создаваемому преемнику.

Этот процесс представляет собой тесную связь имущественного и правового преемствования. Регулируется он Гражданским Кодексом РФ. Всего законодательно выделяется пять возможных реорганизационных форм: Первой формой является слияние. Она состоит в объединении нескольких фирм, которые прекращают свою экономическую деятельность и из них создается новое юридическое лицо.

Профессия - владелец бизнеса. Собственник бизнеса - отношения с менеджером. Николай Мрочковский.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!